今年以来，岳阳市在农村客运站点建设工作中建立了领导挂帅督查、主管部门专项督查和具体办事机构专职督查相结合的体系，通过定期和不定期、全程跟踪督办和重点专项督办相结合的形式，强力推进了项目建设实施进度。目前已落实土地、完成选址和前期申报工作的有24个站，占年计划的69%；已动工在建的有21个站，占年计划的60%；主体工程已竣工的有10个站，占年计划的29%。其中3个站已申报竣工验收，共完成投资1037万元。
　　一是加强各级党委政府的督查督办。 今年4月20日，该市召开了农村客运站点建设工作会议，确定了建设35个农村客运站的工作目标，其中有16个站纳入了市政府实事项目。为确保建设任务的顺利推进，该市以市政府名义将各项目标任务进行细化和分解，以责任状的形式明确了分管的县级领导为项目牵头责任人。二是加强交通主管部门的督查督办。今年以来，该市交通局和运管机构将农村客运站点建设列入了各县(市)区交通局和运管机构的考核内容，实行了"三挂钩"，即农村客运站建设与评先评优挂钩，与年终综合考核挂钩，与奖惩激励机制挂钩。尤其是对未完成属于政府实事项目的建站任务将实行"一票否决"，即单位年终考核不达标，责任单位主管和分管领导直接评定为不称职，严重的要采取问责措施，对未完成目标任务的县(市)区将核减明年交通建设投资和农村客运站建设计划。三是加强具体办事机构的督查督办。该市农村客运站点建设办公室就今年农村客运站建设提出了明确的指导思想、工作目标、实施步骤和主要工作措施，并开展经常性的督查落实，在督查过程中坚持动真格，出实招，促进了项目建设。在全面督查的同时，对重点事项、薄弱环节实行全程跟踪，重点督查，对发现的问题及时讲评，进度严重滞后和工程质量不符合标准的给予通报批评。