2008年交通部支持西部地区干部培训工作会议
会议纪要

交通部科技教育司于2008年2月18日～19日在湖北省武汉市召开了“交通部支持西部地区干部培训工作会”。会议由科教司李兆良处长和于敏副处长主持，包括我省在内的西部地区交通厅科教处处长和会议代表、西部培训工作承担单位负责人参加了会议。

会上各西部地区省厅科教处长和会议代表分别对本地区2007年度的西部干部教育与培训工作开展情况及下一步培训需求和建议做了专题发言。交通部支持西部地区干部培训办公室副主任、交通部管理干部学院院长丘建华代表交通部支持西部地区干部培训办公室作了《2007年交通部支持西部地区干部培训年度报告》，介绍了2007年度西培工作整体情况，并对品牌项目作了点评。承担西部培训工作的单位领导和负责人根据各自承担的培训任务向与会代表介绍了本单位在西部培训工作中的经验、体会和具体做法，并提出了进一步做好西部培训工作的改进意见和设想。与会代表针对工作报告，结合本地区的实际，在会上会下进行广泛的交流和深入的研讨，统一了思想、明确了目标、交流了经验、增强了继续做好西部培训工作，创出西部培训品牌的责任感和信心，共同对西培项目的供求进行了分析和具体的安排。

部科教司张延华副司长在会议总结中指出，2007年是西部交通干部培训工作继续取得突出成绩的一年。总结了西培工作的主要经验：一是围绕重点工作选择实用和适应性强的项目。讲师团“先找需求后定项目，先有研究后有培训”，具有活力。二是选择较好的师资力量。有的注重发挥名教授优势，阵容强大，反响强烈，令人鼓舞。有的与省厅双向选择师资，受到欢迎。三是突出教学互动，创新培训模式。有的项目始终与省厅互动，派专人跟班、设置需要的培训课程。有的在推广研究项目成果的过程中，注重现场教学，收效较好。四是对培训项目进行全过程管理。从项目的策划、组织、反馈等一项项细节着手，保证了整个项目的质量。

张副司长分析了一些问题的原因与解决思路及办法，提出了下一步的具体工作安排：
　　1、进一步优化培训管理工作，抓好培训计划的落实。部将继续按照“十一五”交通教育与培训发展规划，根据各地交通培训工作的实际需求，采取自下而上、上下结合的方式制定年度干部培训执行计划。培训计划的制定要继续坚持贴近交通发展大局、贴近交通工作实际、贴近干部需求的基本要求，牢牢把握提高培训工作的针对性和实效性这一关键。既要注重培训规模的扩大，不断增加培训覆盖面，又要保证培训质量、不断提升培训实效性。计划一经下达，各地交通主管部门要加强对计划的组织实施，确保计划的严肃性。一是要将执行计划纳入本部门的干部教育培训年度计划，从而实现上下一致，协调联动；另一方面要认真做好培训学员的选派工作，保证计划的落实。在计划实施与管理过程中，各部门要认真总结管理经验，不断创新管理模式，对于目前工作中存在的薄弱环节要查找原因，制定措施，加强整改，促进培训工作再上新台阶。
　　2、改进培训方式，提高培训效果。承担培训工作的单位对于培训工作的顺利实施同样负有重要的责任。各单位要继续严格执行《交通部支持西部地区干部培训项目管理办法》的规定，针对不同的培训对象，按照培训目标，本着理论联系实际和学以致用的原则，加强调查研究，做好培训内容的设计、培训教材的选择和培训教师的安排等前期准备工作。要不断创新培训模式，改进教学方法，坚决杜绝那种凭主观定主题，先设置培训内容后安排培训，完全以“我”为主的培训方式。应充分发挥教师和培训人员两个方面积极性，互相启发，共同提高，切实提高培训质量和效果。培训期间要加强对培训班的组织管理，确保培训工作的质量。在培训形式上，要在培训班、讲师团等基本方式的基础上，充分利用现代教育手段，比如远程教育网络、视频会议系统等，不断扩大接受培训的受益面，达到提高效率、节约成本的目的。鼓励各单位不断把国际上其他优质培训资源引进到西培项目中来，鼓励把西部科技项目的成果和其他科研项目的成果通过西培项目推广出去。培训机构要以服务为核心，只要省厅需要培训的项目，就一定要服务到位。大家都要思考怎样服务、怎样服务好等相关问题。
　　3、完善考评机制，促进科学管理。西部干部培训工作在保证培训范围和数量的同时，要更加注重培训的质量，因此，要建立和完善对培训效果的综合考评机制，实现科学管理。这包括对学员参加培训的学习态度、学习效果实行考评，并将考评结果向学员所在单位组织人事部门反馈；同时学员对培训机构的培训活动进行评价，作为主管部门监督培训活动和培训机构改进培训工作的依据。目前评价工作已在不同程度的开展，也收到了一定成效，但仍需要继续改进和完善，要总结经验，不断探索，尽快建立一套适合西部交通干部培训工作的评价体系。